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Jantar em domicílio Apresentação do Negócio O jantar em domicilio deriva de uma demanda do mercado, onde a idéia principal é receber em casa e oferecer aos convidados, um jantar exclusivo, com qualidade e bom gosto, em um ambiente agradável e descontraído. Como o tempo disponível para maioria das pessoas está cada vez mais raro, a solução encontrada para realização de encontros sociais sem as preocupações decorrentes, foi trazer para dentro de casa, profissionais que tem a missão de organizar, elaborar, preparar e servir, atendendo de maneira a agradar a todos. O jantar em domicilio tem um leque variado de oportunidades para o negocio, uma vez que o empreendedor poderá escolher em diversos tipos de culinárias/gastronomia, sejam elas, regionais, nacionais e internacionais. O serviço oferecido poderá variar desde a simples pizzas e churrascos, a sofisticados pratos da gastronomia internacional, dependendo do nível de conhecimento e o qual publico que deseja atender. Sendo assim, o empreendedor deve estar preparado e decidir entre uma grande variedade de especializações, de acordo com as características da clientela. Dependendo de seu conhecimento sobre gastronomia ou dos seus colaboradores, este poderá também oferecer outros tipos de serviços, que agregam valor ao empreendimento, tais como: elaborar a carta de vinho que acompanhará o jantar, realizar a compras para elaboração dos pratos, montar decorações, tudo, conforme os desejos e expectativas dos clientes. É importante lembrar que o jantar em domicilio não se confunde com o serviço de Bufê, uma vez que o jantar é restrito normalmente a atender poucos convidados, preferencialmente a no máximo de 30 pessoas ou dez casais, e o bufê, visa atender festas de casamento, recepções, festas infantis e outros eventos comemorativos de maior vulto. O empreendedor além dos jantares a domicilio, poderá ofertar também cursos e minicursos para um numero restrito de participantes, onde poderá ensinar a arte da gastronomia e suas técnicas. Mercado O mercado concentra principalmente nas classes media, media alta e alta, com a contrapartida de serem clientes exigentes e dispostos a remunerar muito bem pelo serviço contratado. Em face à comodidade oferecida, este tipo de empreendimento, é cada vez mais promissor e expressivo, em razão de vários fatores que contribuem para o crescimento do negocio, tais como: Modo de vida da população, violência crescente nos grandes centros, leis de trânsitos rígidas (Lei seca), entre outros fatores. Contribuiu também para crescimento deste segmento, o grande número de condomínios fechados, das classes media e alta, que dispõe de espaços específicos para realização de almoços, jantares e reuniões de amigos, chamados de ESPAÇO GOURMET,que já dispõe de toda estrutura física para realização deste tipo de evento. Localização Como todo o serviço é prestado no domicilio do cliente e normalmente o contato do cliente para a contratação do serviço é realizado via telefone, email ou internet, a localização não é fator determinante para o crescimento e divulgação do empreendimento. Entretanto se o empreendimento estiver localizado em bairros de classes media e alta, poderá ter um fluxo maior de clientes, pois oferece melhores oportunidades em virtude das características especificas da clientela. Antes de definir o local de instalação, procure verificar os seguintes aspectos:I) Se o imóvel atende as exigências legais para sua instalação;II)O local é compatível para receber suas instalações e permite adequada manipulação de alimentos, armazenamento e guarda; III) Se o imóvel está legalizado junto aos órgãos públicos estaduais e/ou municipal. Exigências legais específicas Quanto às exigências legais podemos dividi-las em gerais e especificas, a saber: I) Gerais – Legalização junto aos órgãos públicos, Federal, Estadual e Municipal;bJunta Comercial;bSecretaria da Receita Federal - (CNPJ);bSecretaria Estadual de Fazenda;bSecretaria Municipal de Fazenda;bPrefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;bSecretaria de Saúde e Vigilância Sanitária bCorpo de Bombeiros; O empreendedor poderá contratar um Contador para regularizar e/ou legalizar a empresa junto aos órgãos públicos; II) Especificas - A Portaria 1428/93 do Ministério da Saúde estabelece a obrigatoriedade para todos os estabelecimentos que manipulam produtos alimentícios implantarem o sistema PAS – Programa de Alimentos Seguro (antigo APACC). As Boas Práticas de manipulação são pré-requisitos fundamentais. O Sebrae local poderá ser consultado para orientação. Resolução RDC nº 216, de 15 de setembro de 2004. Dispõe sobre Regulamento Técnico de Boas Práticas para Serviços de Alimentação. D.O.U. - Diário Oficial da União; Poder Executivo, de 16 de setembro de 2004. ANVISA - Agência Nacional de Vigilância Sanitária. Estrutura A estrutura deverá ser adequada ao perfil do serviço ofertado, bem como o tipo de cliente a ser atendido. Como o serviço é realizado no espaço cedido pelo cliente, a estrutura física, poderá ser reduzida, uma vez que será utilizada somente para pré-preparos de receitas e armazenamento de ingredientes a serem utilizados nos pratos oferecidos para os jantares e recepções contratadas. No entanto, caso o empreendedor deseje oferecer o espaço físico para que o jantar seja oferecido neste local, ou invés do espaço cedido pelo do cliente, deverá assim, adequar a estrutura, conforme o tipo de serviço prestado e a quantidade de pessoas a serem atendidas. Pessoal A quantidade de colaboradores está relacionada principalmente ao tipo de culinária a ser oferecida e o numero de pessoas a serem atendidas. Normalmente o empreendedor deverá contar com os seguintes profissionais: b Cozinheiro profissional;b Auxiliar de cozinha;b Garçons Todos os profissionais envolvidos poderão ser funcionários fixos ou esporádicos (free lance), dependo do serviço que será prestado e sua necessidade de auxilio na elaboração do cardápio. Equipamentos Podemos dividir os equipamentos em dois tipos, gerais e específicos, estes também relacionados ao tipo de culinária oferecida, assim relacionados: Básicos b Facas para Cortesb Cortadoresb Formas b Panelas b Caçarolas bCortador de Friosb Chapas p/ Grelhados b Fornos bFritadeiras bLiquidificadoresbProcessadores b MixbTaças para Bebidas bPratos bTalheres Específicos, conforme a culinária oferecida. Citamos três exemplos. bCulinária Espanhola - Panelas para Paelha (Paelheiras), de diversos tamanhos, Jarras para Sangrias, etc. bCulinária Japonesa – Panelas elétricas para arroz de sashimi, facas especiais para sushi/sashimi, esteiras de bambu, utensílios e talheres da culinária japonesa, etc.bCulinária Italiana – Panelas para cozimento de macarrão (espagueteira), maquina para preparo de massas, caçarolas para risotos, formas para pizzas, forno para assar pizzas, cortadores, etc. Alem dos equipamentos operacionais, lembramos os administrativos, sendo: Telefone, Fax, Microcomputador, Impressora, entre outros para a devida organização administrativa e financeira da empresa. Matéria Prima / Mercadoria A matéria-prima utilizada, é compreendida dos ingredientes necessários para elaboração dos pratos a serem ofertados e de acordo com culinária. Além das bebidas, itens de decoração, entre outros que agregam valor ao serviço. Organização do processo produtivo O processo produtivo para elaboração dos jantares em domicilio pode ser divididos em duas etapas: Primária: A ser realizada anteriormente ao evento, compreendendo: - Elaboração e adequação do cardápio de acordo com serviço contratado e o numero de convidados, aquisição da matéria prima (ingredientes/bebidas), pré-preparo dos pratos conforme cardápio escolhido, organização dos equipamentos e utensílios, a serem transportados para o local do jantar e contratação de auxiliares e garçons, conforme o evento a ser realizado. Secundaria: A ser executada no próprio dia e local do evento: - Preparação do local, organização da mesa, (disposição dos pratos, talheres e taças), elaboração e execução dos pratos definidos no cardápio, apresentação do menu aos convidados, bem como limpeza, organização e arrumação do local, após o evento. Automação A automação neste ramo de negocio está limitada equipamentos operacionais , tais como, cortador de frios e embutidos, processadores, mix e outros equipamentos que facilitam a elaboração dos pratos e a software de gestão administrativa que permitam o controle do faturamento, compras, estoques, fornecedores, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, alem de cadastro de clientes, mala direta, entre outras funções aplicável ao empreendimento. Canais de distribuição O canal de distribuição compreende o próprio jantar, que é servido no local definido pelo contratante. Investimentos Podemos definir como investimento, o capital empregado para iniciar e viabilizar o empreendimento, ou o recurso necessário disponibilizado pelo empreendedor para concretização do negocio. Compreende a aquisição de equipamentos operacionais, utensílios, moveis, computadores, instalações, despesas para regularização do negocio, honorários profissionais, divulgação e propaganda, entre outros gastos iniciais. Neste tipo de empreendimento, o investimento varia de acordo com o tipo de serviço e principalmente a culinária a ser oferecida. Apresentamos abaixo o valor médio para aquisição dos seguintes itens: ItemValor – R$Caçarolas 50,00 a 400,00Caldeirões 100,00 a 300,00Chapas profissionais 300,00 a 1.000,00Espagueteiras150,00 a 350,00Facas 10,00 a 160,00Fogão Industrial 300,00 a 700,00Formas para Assar20,00 a 80,00Forno Industrial 1.600,00Freezer 1.500,00Frigideiras 50,00 a 350,00Maçarico p/Cozinha100,00Paelheras69,00 a 500,00Panelas 70,00 a 400,00Panelas Elétricas 120,00Pratos 15,00 a 30,00Réchaud250,00 a 1.500,00Taças 2,80 a 15,00Talheres 10,00 a 12,00 Os valores apresentados acima, são para equipamentos novos, sendo que muitos podem ser adquiridos usados em bom estado para uso, reduzindo assim o valor inicial para o investimento. Alem dos utensílios, devemos acrescentar os equipamentos administrativos, tais como: ItemValor – R$Computador1.300,00Impressora 300,00Movéis p/ Escritório1.500,00 Para informações mais detalhadas sobre o investimento inicial, sugere-se que o empreendedor utilize o modelo de plano de negócio, disponível no portal SEBRAE – www.sebrae.com.br. Capital de giro O capital de giro é o capital necessário para suportar todos os custos iniciais, gastos e despesas, geradas pela atividade produtiva da empresa. Destina-se principalmente a suportar os custos fixos, tais como: aluguel, despesas administrativas, pagamento salários, impostos, taxas, honorários profissionais, entre outros. O capital de giro é também parte integrante do investimento inicial, o empreendedor deve reservar em média 30% do valor do investimento inicial, para formar o Capital de Giro, até a empresa se auto-sustentar. Há possibilidade do capital de giro, ter origem em recursos de terceiros (instituições financeiras), advindas de linhas de financiamentos e empréstimos, especificas para esta finalidade e disponibilizadas normalmente instituições publicas a juros reduzidos e voltados a micro e pequenos empresários. Custos São todos os gastos realizados na produção de um bem ou serviço e que serão incorporados posteriormente ao preço dos produtos ou serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários, honorários profissionais, despesas de vendas, matéria-prima e insumos consumidos no processo de produção. Os custos se dividem em dois tipos, custos fixos e custos variáveis. Os custos fixos, estão relacionados à manutenção do empreendimento, independente de haver faturamento /prestação de serviços, tais como: Aluguel, Luz, Água, Telefone, Salários, honorários; Os custos variáveis, estão relacionados com a prestação do serviço, quando da aquisição de produtos, que serão aplicados na execução do serviço. Tais como: aquisição de ingredientes para cardápio a ser servido. O Sebrae possui vários cursos, sobre este tema, para o empreendedor aprofundar os seus conhecimentos. Diversificação / Agregação de valor O empreendedor neste ramo de negocio, deve estar atento a novas tendências gastronômicas, pois a inovação e a criatividade garantem sempre a fidelidade e a conquista de novos clientes. Como os cardápios são extensos, o empreendedor além dos cardápios tradicionais, assim sendo, pizzas, feijoadas, churrascos, culinária regional, poderá em oferecer novas variações destes cardápios, pizzas com sabores exóticos, churrascos de peixes, feijoadas “light e/ou vegetarianas”, bruchs, happy hour, culinárias internacionais (japonesa, espanhola, italiana, etc), entre outras. O empreendedor também poderá agregar valor, oferecendo serviços adicionais, assim sendo: Elaboração da carta de vinhos, decoração do ambiente, fornecimento dos pratos, talheres e taças para o evento, serviços de garçons, musica e outros relacionados ao evento. Divulgação Os meios para divulgação variam de um simples anuncio no jornal as paginas na internet, sites de relacionamento (orkut), blogs, dependo do tipo de cliente de se deseja atingir. A divulgação através de site na internet tem grande representatividade na divulgação e comunicação com os potenciais clientes, principalmente se o site agregar serviços tais como: orçamentos on-line, informações sobre os tipos de cardápios oferecidos, informações sobre Serviços adicionais, depoimentos de clientes sobre os cardápios executados, dicas sobre vinhos e demais informações que valorizem o negocio. Perfil em sites de relacionamento ajudam a divulgar o empreendimento e permite contatos mais informais. Outras formas de divulgação são os anúncios em lista telefônica, anúncios em jornais e revistas locais, folders e cartões de visitas. Informações Fiscais e Tributárias O segmento de Jantar em domicílio, assim entendido como o serviço de fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar, poderá optar pelo Simples Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, instituído pela Lei Complementar nº 123/2006, caso a receita bruta de sua atividade não ultrapassar R$ 240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00 (empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei. Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições, por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional): • IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica); • CSLL (contribuição social sobre o lucro); • PIS (programa de integração social); • COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social); • ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços); • ISS ( Imposto sobre serviços); • INSS - Contribuição para a Seguridade Social relativa à parte da empresa (Contribuição Patronal Previdenciária– CPP) Conforme a Lei Complementar nº 128/2008, as alíquotas do SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, vão de 6,00% a 17,42 %, para serviços e de 4,00% a 11,61% para comércio dos produtos fornecidos, dependendo da receita bruta auferida pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário da opção pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no primeiro mês de atividade, o empreendedor utilizará como receita bruta total acumulada, a receita do próprio mês de apuração multiplicada por 12 (doze). Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefícios de isenção e/ou substituição tributária para o ICMS, a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderá ocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS. Micro Empreendedor Individual – Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 36.000,00, o empreendedor poderá se enquadrar como empreendedor Individual – MEI, ou seja, sem sócio. Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo: O empresário não precisa recolher os tributos acima (nem pelo sistema unificado), exceto: ISS e ICMS independente do faturamento, quando devido de acordo com o ramo de negócio, para este caso: 1) Sem empregado • R$ 51,15 mensais para o INSS relativa à contribuição previdenciária do empreendedor; • R$ 5,00 mensais de ISS – Imposto sobre serviços de qualquer natureza. • R$ 1,00 mensais de ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias. 2) Com um empregado Neste caso o empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores acima, os seguintes percentuais: • Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração; • Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado. Conclusão: Para este segmento, tanto como LTDA quanto MEI, a opção pelo Simples Nacional sempre será muito vantajosa sobre o aspecto tributário, bem como nas facilidades de abertura do estabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias. Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006, 127/2007, 128/2008 e Resoluções do CGSN – Comitê Gestor do Simples Nacional. Eventos FIPAN – Feira Internacional da Panificação, Confeitaria e do varejo independente e AlimentosEvento: AnualLocal: Expo Center Norte – São Paulo – SP
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(11)3159-4223www.fipan.com.br FISPAL Food Service - Feira Internacional de Produtos e Serviços para Alimentação Fora do Lar. Evento anual Local: Expo Center Norte - São
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(11) 3234-7725www.fispal.com.br Fispal Tecnologia - Feira Internacional de Embalagens e Processos para as Industrias de Alimentos e BebidasEvento: AnualLocal: AnhembiEndereço: Av. Olavo Fontoura, 1209 - Santana - São Paulo – SP(11)3234-7725www.fispal.com Fispal Nordeste - Feira Internacional de Produtos, Embalagens, Equipamentos, Acessórios e Serviços para Alimentação.Evento anualLocal: Centro de Convenções de Pernambuco – Olinda –
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(11)3234-7725 www.fispal.com Gourmet Show - O evento visa aproximar os operadores food service de seus fornecedores, além de despertar o interesse do mercado aos pratos mais consumidos fora de casa no Brasil.Evento: Anual Local: Expo Center Norte - São
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(11) 3234-7710www.fispal.com Alimenta – X Salão de Alimentação de Brasília, Evento: AnualLocal: Centro de Convenções de Brasília www.df.sebrae.com.br(61) 3362-1700 Bio Brazil Fair – Feira Internacional de Produtos Orgânicos e AgroecologiaEvento: Anual Local: Bienal do Ibirapuera – São Paulo – SP. www.biobrazilfair.com.br(11) 2226-3100 Entidades em Geral Relação de entidades para eventuais consultas. ABRASEL - Associação Brasileira de Bares e Restauranteswww.abrasel.com.br ITAL - Instituto de Tecnologia de Alimentos Av. Brasil 2880 – Campinas – SPCEP: 13070-178 (11) 3743-1700www.ital.sp.gov.br Ministério da Saúdewww.saude.gov.br ANVISA - Agencia Nacional de Vigilância Sanitária www.anvisa.gov.br SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio a micro e pequena empresawww.sebrae.com.br SENAC Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial http://www.senac.br/ CET - Centro de Excelência em turismo Unb – Brasília/DFPos Graduação em Gastronomia www.cet.unb.br/ Procurar na localidade: Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares Normas Técnicas As normas técnicas são documentos de uso voluntário, utilizados como importantes referências para o mercado. As normas técnicas podem estabelecer requisitos de qualidade, de desempenho, de segurança (seja no fornecimento de algo, no seu uso ou mesmo na sua destinação final), mas também podem estabelecer procedimentos, padronizar formas, dimensões, tipos, usos, fixar classificações ou terminologias e glossários, definir a maneira de medir ou determinar as características, como os métodos de ensaio. As normas técnicas são publicadas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT - www.abnt.org.brA norma técnica aplicável ao empreendimento é a NBR ISO 22000 - Sistemas de gestão da segurança de alimentos – Requisitos para qualquer organização na cadeia produtiva de alimentos, sendo aplicável para os jantares em domicilio. Glossário Brunch - refeição matinal que serve ao mesmo tempo de desjejum e almoço. Espagueteira – Panela especial para cozimento de massas. Gourmet - Tudo o que se relaciona com os prazeres da mesa, sempre na perspectiva da autenticidade e da qualidade. Ligth – ingredientes e/ou receitas com baixas calorias. Paelhera – Panela especial para paelha (prato típico espanhol). Réchaud – Panela especial para servir alimentos quentes. Dicas do Negócio Antes de se iniciar neste ramo de negócio é importante e necessário ter conhecimento sobre a área gastronômica e suas divisões, bem como de nutrição, técnicas gourmet, conservação de alimentos, preparação e elaboração dos pratos a serem oferecidos. A qualidade é o fator primordial para crescimento da empresa, uma vez que serviço é contratado por um cliente, mais oferecido/servido a outros potenciais clientes, que estarão avaliando o trabalho a todo tempo. A presença do proprietário em tempo integral é fundamental para o sucesso do empreendimento. O empreendedor deve estar sintonizado com a evolução do setor, pois esse é um negócio que requer inovação e adaptação constante, em face das novas tendências e modismo que surgem dia-a-dia. O empreendedor e seus empregados devem participar de cursos de aperfeiçoamento, congressos e seminários, para garantir a atualização, aperfeiçoamento, inovação sobre novas técnicas e tendências gastronômicas. Características específicas do empreendedor As características principais para o empreendedor, neste segmento,é ter um perfil criativo, arrojado e comprometido com o negocio, que prima pela qualidade e perfeição do serviço oferecido, buscando o aperfeiçoamento constante, bem como acompanhar as tendências do mercado consumidor. Relacionamos outras características desejáveis ao empreendedor: aTer gosto pela atividade e conhecer bem o negócio; aPesquisar e observar permanentemente o mercado em que está instalado, promovendo ajustes e adaptações no negócio. aTer atitude e iniciativa para promover as mudanças necessárias. aTer habilidade para liderar a equipe de profissionais; aCriatividade e dinamismo;aCapacidade para trabalhar em equipe;aHabilidade de comunicação e postura profissional no cumprimento de prazos e no atendimento aos clientes;aHabilidade para manter o amnbiente de trabalho limpo e organizado. Bibliografia Complementar Site Capital Gourmet www.capitalgourmet.com.br, acesso 30.09.2008 Site: Restaurantes Incríveis www.restaurantesincriveis.com; acesso 30.09.2008; Site: Idéia Gourmethttp://www.ideiagourmet.com.br/depoimentos.php; acesso 1.10.2008; Churrasco a domicílio conquista mais adeptosOportunidades de negócios Sebrae/SCJornal do Comércio, inclusão em 10/10/2006www.sebrae-sc.com.br PARANAGUÁ, M. M. M. Aliando a Gestão Técnica da Qualidade em Restaurantes aos 500 Anos de uma Boa Mesa. Revista Nutrição em Pauta, São Paulo, ano VIII, n. 42. WHITELEY, R. C.. A Empresa Totalmente Voltada Para o Cliente: Do Planejamento à Ação. Rio de Janeiro: Campus, . Tradução de: The Customer Driven Company. 2003
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